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情趣市场迎来京东模式 汇润云购启动海外上

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发表于 2015-12-9 13:37:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
导语:他看成人用品行业更缺个可以整合颠覆行业的商业模式,消费者并需要价格上多占便宜而是需要一个可以像买电器线下去国美线上去京东的真正放心的购买渠道

经济观察网 记者 吴侨发 4月19日,一直表现相对低调的成人用品O2O电商汇润云购,宣布完成B轮2000万美元的融资,并正式启动海外上市计划。此次投资由恒信创投领投,全球优质项目交易所也参与到此轮投资。

梁家豪在2005年创办汇润云购,经过近10年的发展已经在成人用品产品设计开发,生产,进出口,渠道分销,品牌代理和运营有突出的成绩和成熟的经验,积累大量的用户数据,对用户的消费习惯非常的了解,在健康管理和娱乐文化方面也多有布局。

去德国拜访情趣市场的上市公司,他们说你如果做到中国老大,你就是世界老大。”梁家豪说,成人用品行业在国内经过这么多年的发展,很难借鉴国外的经验,不仅产品让人觉得尴尬,运营模式也很难突破,经营业绩也让很多企业尴尬。

在他看来,这也是成人用品行业虽然很多风投机构看好,但是却很难拿到大的资金,不能像其他行业那样砸钱,也不知道怎么砸钱,很多企业草率进入即使拿到风投火了一阵也是昙花一现。

而这次全球优质项目交易所总裁王金却砸巨资跟进B轮投资,他告诉记者,“年李克强讲了互联网+,梁佳豪把情趣用品做成互联网+,而不是买一个情趣用品的产品,如果没有互联网+,我们不感兴趣,只有平台,才是不倒闭的。”

那么,汇润云购如何实现“互联网+情趣”

梁家豪表示,成人用品行业不缺产品,也不缺从业人员,更不缺一家特卖网站,相反现在产品太多,产能严重过剩,从业人员也蜂拥进入,所以再多冒出几个马佳佳类的90后也很正常,每年的广州、上海成人展会上一家家新的产品企业出现,一家家又瞬间消失。

在他看来,成人用品行业更缺的是一个可以整合颠覆行业的商业模式,一家真正为消费者安全负责的企业,消费者并不需要价格上多占便宜而是需要一个可以像买电器线下去国美线上去京东的真正放心的购买渠道。

如今,汇润云购用O2O颠覆、整合现有的成人用品行业。

“以前我们是缺钱,现在是这个钱要怎么花出去。”梁家豪称,“接下来我们成立一个投资团队,进行系列的合作并购,通过收购、合并、入股,把分散的供应商整合起来,控制100多个品牌。”

与此同时,汇润云购整合销售渠道。在梁家豪的计划中,这些渠道包括,自动售货机、办公室展厅、餐厅酒店专柜、药店、超⒚廊菰鹤ü瘛⒋テ粱龋拔颐俏蠢赐ü贫チ嘉星勒希浞址⒒釉频母拍睢!

未来三个月,汇润云购将针对线下销售渠道跑马圈地。“我们线下有大量布局,在全国布局2万个网点。”梁家豪表示,“现在社会一定是快鱼吃慢鱼,这个行业的决胜在2015年,我们必须加快速度。”

值得注意的是,汇润云购已经构建移动互联网购物平台,“我们所有的产品在我们网上全渠道销售,价格统一。”梁家豪称,这套云购系统将会自动计算,把地区订单的80%返还给当地分销商。



除了致力于成为“互联网+情趣”的行业典范,梁家豪还希望汇润云购引领新的生活方式,成为人类文明的推动者。他透露,基于大数据开发的情趣智能穿戴设备,和可以与人有感情交流并远程互动的智能性机器人,获得多项国际专利,在用户体验上有非常大的突破,有望在2016年推出。

“汇润云购从过去风风雨雨走到今天,B轮投资之后什么时候C轮?”领投人恒信创投董事局主席姚予表示,“我们要在未来三年时间把汇润云购做到顶峰,需要投资者一起参与。我们会定在法交所上市,在国内会有很长的上市周期,我们不能等。”


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